記錄系列五
pil0812pil | 10 三月, 2010 07:09向上棒球隊的賣點是「學、術兼修」，「學」就是球員的課業，要將棒球隊球員的課業弄上軌道，要軟硬兼具，雙管齊下。「硬」的就是硬梆梆「參賽最低學業標準」，從制度面來做，但如果只用「法」學生的課業就會變好我也不太相信，那監獄就不會人滿為患。所以，老師要有軟硬兩套劇本，這兩套劇本要隨時交叉使用。「軟」這一套是「心理」，包括老師與學生的心理。
骨架有但相關內容還沒寫…………………………………….
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「龜毛棒球隊」之龜毛才能永續經營
pil0812pil | 21 二月, 2010 18:26「龜毛棒球隊」之龜毛才能永續經營，是記錄系列四：參賽最低學業標準的執行版，這樣才完整．
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99年寒假國小小六生棒球訓練營圓滿結束
pil0812pil | 10 二月, 2010 20:27
品牌經營是日積月累的紮根工作。就如小美冰淇淋董事長呂明炎所說：「品牌經營最重要的是靠團隊共同的努力，品牌才能可長可久。」 向上有很棒的團隊.
寒假國小小六生棒球訓練營圓滿結束，要感謝很多很多
感謝這十一天風調雨順，平平安安，順順利利
感謝學校行政單位的協助
感謝健體辦公室學長姐幫忙
感謝負責訓練的王敏政及張秉程教練義務幫忙
感謝台中巿各國小小六導師大力推薦
99年寒假國小小六生棒球訓練營相關花絮
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記錄系列四
pil0812pil | 07 二月, 2010 09:06
從記錄系列一寫到記錄系列四，快接近三萬字，我的同學不是當代課老師就是當約聘教練，比較忙．當正式老師薪水領的比別人多．福利比別人好，寫一點自己不成熟的想法，替棒球界發聲，可以用就參考，不可以用就當笑話一則．目標寫十萬字，寫文章是感謝棒球，也希望台灣棒球會更好．台灣棒球加油．．．．．
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98年棒球硬式棒球聯賽
pil0812pil | 05 二月, 2010 22:38
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下鄉課輔去！ 台大生到向上棒球隊當志工（社區型棒球2）
pil0812pil | 30 元月, 2010 10:09【聯合報╱記者林以君／台中報導】 2010.01.30 06:07 am
政府高官還在口頭「救國球」，一群台大學生不喊口號，不遊行，用實際行動投入基層棒球，貢獻專長為學生棒球員課輔，要國球從根救起。 台大「基層棒球服務社」上學期中為北市明道少棒隊課輔，寒假開始後，他們上午是青少棒隊陪練學員，下午就是青少棒隊的家教老師，讓青少棒球員有兩小時的免費家教。 當政府還在不斷開「救國球」會議時，台大「棒球基層服務社」社員已悄悄展開一系列為基層學生球隊加強課輔的實驗，這項「在地開花」行動若能付諸實行，可望改善全台灣基層棒球不重視學生球員課業的現狀。 政府是否願意推動改善台灣運動教育體制，還是未知數，但這群台大學生建議先形成「棒球生活圈」，運用大專院校棒球學生的資源，投入課輔，改善體育班、棒球隊沒有足夠環境念書的現狀。 現任社長高章原說，「希望全台灣大專生一起來」，他說，愛看棒球的人，心裡一定有這種熱誠，可能是他們沒想到可以做這樣的事（提供課輔資源）。高章原說：「台大負責台北，各在地大專生就負責學校所在地學生棒球隊的課輔。」「不敢說幫助有多大，希望可以做點事情。」 他們本周二起的三天，以台中市向上青少棒為實驗對象，親身投入，上午隨隊練球，下午分年級同時開設國文、英文、數學三堂課輔，由最基層、最根本的地方，挽救學生球員課業，並實驗若是大規模投入大專人力，可能會遇到什麼問題。 台大「棒球基層服務社」前任社長曾子奇目前就讀台北大學犯罪學研究所，他在過去帶領社員投入北市明道國小少棒隊課輔。曾子奇說：「我就是動用一個『棒球生活圈』而已。」他還問他的高中同學，有沒有空來課輔，「一個月來一次也無所謂」，他們要做的，「就是聯絡、排班，列出服務時間表」。
台大基層棒球服務社社長高章原（右），為向上青少棒球員進行寒假數學課輔。記者林以君／攝影
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99年第二屆向上國小隊－社區型棒球
pil0812pil | 27 元月, 2010 07:57
又一年了，新的一批國小生寒假集訓，老師教練評估選手．選手評估自己的性向．家長了解向上，利用寒假達到三贏的局面．
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記錄系列三
pil0812pil | 21 元月, 2010 13:26
為什麼要寫「記錄系列」，只有一個很單純的Motivation，想把向上棒球隊這幾年來所發生的歷程用文字記錄下來。雖然每個文章的標題「跳」的很大，但它其實都來自一個「點」，也就是「棒球隊生存危機」，我們就像是打不死的蟑螂，想盡所有的「招數」來因應。
這整個故事的源起：藍海策略是在最源頭，因為四年前棒球隊就有招生危機，你知道男人很愛面子，心愛的東西怎麼可以斷送在自己手上。因此，找啊找，瞎打誤撞的，找到另一片「桃花源」裡面住的人，喜歡追尋古老的品格價值及閒來看書，那我們就到入境隨俗的依樣畫葫蘆，開始擺攤，日子久了，你也知道「人」都是很懶的，希望開個店找工讀生來顧，自己賞花去，因此推了很多制度及利用科技，例如棒球隊財務制度，成立家長後援會，找幾個財務部長，公開透明管帳；網路品牌行銷，將產品放到24小時的網路世界，開始姜太公釣魚，願者上釣。
將這個過程寫下來，如果有一天離開「桃花源」，也還記得回去的路。
「臺灣棒球」的救星-棒球運動社區化
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記錄系列一二
pil0812pil | 12 元月, 2010 07:13
體育班『品格、學業、球技』如何均衡發展：以向上國中棒球隊為例
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張光銘處長 蒞臨向上棒球隊
pil0812pil | 05 元月, 2010 17:11
九十九年一月五日 教育處張光銘處長蒞臨向上棒球隊，勉勵球員．
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向上棒球隊上-聯合報頭版
pil0812pil | 28 十二月, 2009 08:17光打球不念書 棒球從根爛 【聯合報╱記者林以君／專題報導】 2009.12.28 06:07 am
國球走了幾十年弊端不斷，問題可能出在最根本的教育，因為球員都不愛念書。台中向上國中青少棒隊是少數重視球員功課的球隊，球員的品質要從根救起，國球的方向要指向正途，台灣的棒球才有機會走出惡性循環。
記者于志旭／攝影 國中棒球球員不會加減乘除，高中球員不識字，「連地址都看不懂」。除了打球，他們什麼都不會，棒球界認為選手從小不念書，才是職棒簽賭爭議關鍵。 職棒簽賭案一再爆發，國內召開棒球國是會議，提棒球振興計畫，層級高到由行政院副院長朱立倫親自主持，馬英九總統今天要聽取總結報告，但是棒球真正的問題出在那裡？ 「念不念書，絕對和職棒簽賭有關係。」台中向上青少棒教練江政泉、康立羣相信，念書是打球之外，讓球員有機會學習謀生能力，更是訓練判斷是非的方法。 向上國中是La new 熊隊前投手張誌家的國中母校，遺憾的是，張誌家在這波假球偵辦裡也難逃涉案。為了重振棒球，向上要求學生要打球，也得要會念書。 不念書、除了打球什麼都不會，是目前台灣學生球員的寫照。球員除了沒有一技之長，也欠缺基本的法律常識，讓台灣的棒球發展陷入被詛咒似的惡性循環。 桃園棒委會總幹事廖財能說，他曾在八十六年學生棒球聯賽會議中提議，報名聯賽的青少棒國中球員，至少要通過「四則運算」、「26個英文字母」，以及「寫一篇250字文章」三項「基本能力測驗」，全隊七成球員通過才能比賽，但遭到反對。 廖財能提的「基本能力」，讓部分與會者很感慨，國中球員如果連這些基本能力都達不到，那他們除了打球，還會什麼？ 學生棒球聯盟資深裁判陳際塘說，有位職棒球員，高中時去比賽，他寫了張紙條給這球員，上面有地址，但他還是遲到一個鐘頭，「我後來才知道，他不識字，看不懂字條上的地址」。 另一位也是球員出身的資深棒球官員說，「我很清楚，我們當球員，在球場都是生龍活虎，出了球場什麼都不會」，不會就算了，「有些根本是不懂裝懂，也不敢問，問了就怕被笑」，「那不是可憐」，他說：「那是可悲。」 棒球振興計畫再周詳，如果球員連找個球場的地址都不認識字，怎麼看得懂「振興計畫」、「防賭措施」？Posted in 企業經營 . 迴響: (4). 引用:(0). 靜態連結網址
棒球隊 資優鑑定T分數
pil0812pil | 01 十二月, 2009 09:02
狂賀一年級棒球隊 詹詠峻李承澤一．二次段考資優鑑定T分數為全校前１０５名，李承澤語文資優全校第３４名：詹詠峻語文資優全校第８３名
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泡茶
pil0812pil | 15 十一月, 2009 13:01
一張桌子由四根柱子支撐，讓人們可以安穩的寫字、閱讀及學習。也許它會被『撞』到、『踢』到，但它總是立在那裡，體育班棒球隊也曾經歷『變革』但不怕，桌子有四根柱子，體育班棒球隊有底層有江老師及四個教練和四、五十個支持棒球隊的『家長股東』再加上十根『策略型樑柱』，向上棒球隊會立在那裡等各位畢業同學回來『泡茶』。
策略型樑柱
一、跟傳統國小棒球隊加強交流。二、 跟國小運動專長隊建立夥伴關係。
三、 跟國小『班級導師』建立溝通管道。
四、 提供『社區型球隊』師資、器材與技術支援。
五、 開發『原郷』優秀運動員。
六、 強化寒、暑假棒球隊社區回饋之功能。
七、 強化網路溝通平台。
八、 教育理念一致的教練團。
九、 功能建全的棒球隊家長後援會。
十、 團結、支持的家長。
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編故事
pil0812pil | 19 六月, 2009 23:31
最近跟新生家長聊天，問了家長一個問題：為什麼會讓小孩子來唸體育班棒球隊，因為小孩子喜歡但又擔心課業問題……….
現在是學校體系百花齊放的時代，辦球隊就像是在編織一個『故事』，這跟每個女人喜歡LV（LOUIS VUITTON）一樣：在電影《鐵達尼號》（TITANIC）裡，傑克與蘿絲浪漫的愛情故事感動了全球成千上萬的觀眾。但鏡頭之外，沒有實景拍攝重現的片段是，這艘英國豪華郵輪沉沒海底80年後的一次探勘行動，科學家從海底打撈起一件那些富豪們帶著家當飄洋過海的LV硬皮箱，撬開一看，裡面竟然連一滴海水都沒有滲進去。
每個品牌背後都有屬於它獨特的故事，經營棒球隊品牌也需要有一個動人的『故事』，這個故事會賦予品牌生命力。為什麼棒球隊也要有品牌。「請閉上眼，想像一下體育班，你會想到什麼？頭腦簡單四肢發達、整天都在打球、上課睡覺？或者認真上課？答案通常都是前者，這正是為何98％的家長擔心小孩唸體育班的原因。」這幾年向上棒球隊開始編織不一樣的故事，這個故事的核心為『品格、學業、球技並重』（向上棒球隊重塑品牌形象『策略』再進化），向上在術科方面有一個代表性的人：張誌家。在學科方面今年有一、二年級唸體育班棒球隊，後來到普通班的：周紀寧基測考398及另一個球員：莊臣鎬基測考321。
這三個人在學科、術科的成就表現可以結合成為一個非常動人的品牌故事，向上棒球隊這個『品牌』提供希望子女『均衡發展』的家長們第一首選、優質球隊。
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『數據的背後』
pil0812pil | 07 六月, 2009 22:03知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰必敗---『孫子兵法』
學校很有效率的表定棒球隊將於七月六日前，搬離住了十七年的學校宿舍，政策的下達到執行，給棒球隊的緩衝期只有一年。一年的時間很快，要建立家長們對棒球隊的信心很不容易，這段時間在江老師的帶領下，98學年體育班棒球隊共有25名學生報名，這是『老師』接掌體育班人數最多的一次，96年15人；97年18人；98年25人。
『外宿』政策著實地讓江老師與小弟頭痛了一下；另外再過幾年少子化會衝擊到『國中』
為了有效因應這兩項難題，江老師與小弟討論了一些策略，而這25個報考者是驗證『路
線』、『策略』的重要指標。因此小弟用SPSS的描述性統計做簡單的分析，希望從中找到缺
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均衡發展--體育班段考成績
pil0812pil | 18 五月, 2009 13:25
體育班段考前努力K書，學科成績也可以維持及進步．
４００對一般生來說是很容易，體育班下午練專長要『維持』就有一點難度，更何況『進步』．
本班這次有８個學生進步 第二次段考成績
當然體育班學生學科仍有其加強的地方：最主要是數學．
這一科是體育班學生跟普通班學生最大的差距．體育班學生服從性很高，要熟讀及背的科目可以高度要求，但數學這個項目，不是努力可以立即見效，影響的因素很多：如家長社經背景．體育班學生國小基礎就較差，上國中很數學更難．
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2009向上國中棒球夏令營活動開報名
pil0812pil | 13 五月, 2009 11:47
日期97/07/08〜07/10 對 象 資 格 國小四、五、六年級 上午08：10--12：10上課
報名找棒球隊江老師或康老師
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4月4 日向上國小隊整合練習
pil0812pil | 26 三月, 2009 11:50
4月4 日是實踐『理論』的日子，向上國小隊第一次整合性的練習，向上國小隊的『出現』背後有很大的涵意：從理論的模式、全盤策略的規劃、內外部的溝通整合等等。很有趣。
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把餅做大—健身與競技
pil0812pil | 12 三月, 2009 20:34
最近台灣的棒球真的讓很多人心碎了，身為棒球工作者看到棒球生病了也希望能幫上忙，但能做的有限，就以向上國中棒球隊做棒球種子。
談棒球運動發展應該分為兩個概念『健身運動』與『競技運動』，這兩個概念分別代表不同的『巿場對象』，如果用金字塔的形狀『健身運動』應該是最底部的位置而『競技運動』則是最上層的位置，這兩個概念是相輔相成缺一不可，『健身運動』是提供人才與觀眾；『競技運動』則是火車頭，台灣中小學棒球運動的發展兩者都不能偏廢並且要針對這兩個不同的族群特性發展不同的『棒球發展策略』。以最簡單來說什麼是『健身運動』與『競技運動』？
健身運動：運動動機只是好玩，沒有任何比賽壓力。
競技運動：少數人，長時間訓練、高度競賽壓力。台灣中小學棒球運動發展比較將『焦點』放在少數人參與的競技運動，套一句管理jargon，競技運動是一片競爭激烈的『紅海』。台灣中小學棒球運動發展這一塊要如何找到『藍海』在小弟的http://blog.hsjh.tc.edu.tw/plog/pil0812pil/207裡有以向上棒球隊為例提出方法與策略。因此這就不在贅述。
而在健身運動領域這個『族群』，小弟覺得是最核心、最重要的，台灣中小學棒球的未來及向上國中棒球隊未來應該把大部份的焦點聚焦在『健身運動』族群，在這個人才『藍海』裡，以推廣及培育棒球潛在人口為首要目標，而高中到大學層級的棒球單位則聚焦在『競技運動』上。
向上棒球隊聚焦『健身運動』族群的策略為何呢？
一、棒球育樂營
棒球隊的來源為各國小專長隊，而學校在近期會到學區內做招生宣導，棒球隊也會去，但棒球隊的焦點應該是放在『棒球育樂營』的宣導。為什麼呢？學校到各國小班級做宣導的學生『對象』，百分之98並非是『競技運動』的巿場，這一塊『族群』在小弟的看法為：提供潛在的棒球觀眾搖籃，因為會喜歡一樣運動，最主要的理由應為『認識』該項運動，跟這個族群宣導向上國中有育樂營，讓他們在腦海裡有建檔，只要想到棒球運動就會想到向上國中。以long-term的角度來看二十年後這些『小朋友』有朝一日會變成支持棒球運動的推手。這件事情現在不做，未來一定也會做。
短期的做法：
1. 跟著學校到學區內的國小做宣導，讓這些小孩回去跟家長說。
2. 製做育樂營服裝，後面可有『向上國中棒球隊』的字樣，讓參加過育樂營的小朋友可以穿著繡有向上棒球隊的衣服回去國小或社區。
台灣從事棒球運動發展，小弟認為要先認清棒球運動的『巿場』特性為何，並針對不同的『族群』發展不同的策略，將喜愛棒球運動人口這個大餅做大，職棒有觀眾，球員薪水就高，球團及廣告商才會支持，對棒球運動才有正向的發展。
至於向上國中棒球隊，小弟認為：在台中只要想到棒球就是向上棒球隊，以這個為目標好好為台灣棒球盡為微薄之力。
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二月十三日過後
pil0812pil | 14 二月, 2009 11:35
213是個值得開心的日子，但半天就可以了，因為213對向上棒球隊有很重大的影響、家長們對向上棒球隊的『品牌』形象會有更大的期待。
214我一直在思考『213』的神話是曇花一現？還是一個即將掘起的向上棒球隊？所以再回頭看一下商管類的書籍，終於解開了我的疑惑，也該我對維持向上棒球隊這個『品牌形象』有了信心。
大師終究是大師，他得理論是支撐我對經營棒球隊的核心基礎，到底是誰呢？他就是『從A到A+』作者柯林斯（Jim Collins），他二月初接受《Fortune》專訪時直指，成功走過風暴的企業，是怎麼逆勢求勝的？ 答案很簡單，就是「人才」。
我跟江老師能合作無間最主要的是：我們不把經營棒球隊只限定在低層次的『訓練』；經營棒球隊跟經營『企業』是同等層次，傳統的『訓練』只是經營棒球隊的基本小環節。而企業的經營最主的因素之一就是『人才』，在最新一期的天下雜誌提到，『經營事業其實是一場永不停歇的人才培育爭奪戰，人才庫存不足，公司發展很容易遇上瓶頸。』，就如同要贏球，回頭一看沒有半個可用的人才，這是一個經營危機。
這一期還有一句我認為跟我們的想法很像的：『企業的人才觀正在改變，慢慢從「外面買」，轉變為「自己教、自己研發、自己培育」。在景氣凋敝的年代，教導力成為企業翻轉本身能力的競爭軸心。』
在post 213的向上棒球隊，廣納優秀人才、自我培育人才就如同柯林斯強調，在經濟亂世中，「不投資、不尊重在人才上，就表示你不夠有遠見。」 只有這一件事，再忙再急再亂，也不能犧牲不做。 一千八百年前的三國時代，是群雄並起、價值崩解的亂世，要在濁世中趁亂而起、擴大「市佔率」，靠的就是人才。
Post 213的向上棒球隊加油
參考資料http://mag.udn.com/mag/newsstand/author_arts.jsp?f_AUTHOR=天下